EN

新聞動(dòng)態(tài)

News

博大建設(shè)集團(tuán)辦董事長徐凱宏:裝飾行業(yè)未來十年仍是朝陽產(chǎn)業(yè)

發(fā)布日期:2018-03-14 09:53:12瀏覽量:92408

 2014年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)與建材上下游行業(yè)低迷等不利的市場運(yùn)行環(huán)境,建筑裝飾企業(yè)把握國家“穩(wěn)增長”政策機(jī)遇,苦練內(nèi)功、創(chuàng)新升級(jí),仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

 為了更加真實(shí)和全面地展示建筑裝飾企業(yè)在2014年的探索和實(shí)踐、取得的成績,以及各崗位的普通從業(yè)者在這一過程中的經(jīng)歷、見證和感受,為建筑裝飾企業(yè)在2015年及以后的發(fā)展提振信心、指明方向,吸引更多有識(shí)之士加入到這個(gè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的行業(yè),中裝新網(wǎng)特別策劃了“再見2014,你好2015”專題。

 為此,我們誠邀各大建筑裝飾企業(yè)及各裝飾崗位普通從業(yè)者進(jìn)行采訪。本期受訪者深圳市博大建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱“博大”)法人代表、董事長徐凱宏。

博大建設(shè)集團(tuán)董事長徐凱宏


 中裝新網(wǎng):請(qǐng)用幾個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)公司的2014并簡單加以說明。

 徐凱宏:2014年,我想用逆增長、建平臺(tái)和歸零心態(tài)幾個(gè)詞來做總結(jié)博大裝飾。在過去一年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)放緩,行業(yè)不景氣的背景下,博大的業(yè)績?cè)鲩L突飛猛進(jìn),資質(zhì)進(jìn)一步完善,辦公環(huán)境全面更新,新的分配機(jī)制取得良好成效,公司整體面貌上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),博大人面對(duì)新的成績及時(shí)調(diào)整了心態(tài),重新歸零,時(shí)刻準(zhǔn)備著再次揚(yáng)帆起航。


 中裝新網(wǎng):公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些?

 徐凱宏:第一,始終堅(jiān)持并貫徹著我們的企業(yè)價(jià)值觀——讓顧客有幸福感。在行業(yè)增勢(shì)進(jìn)一步放緩,房地產(chǎn)業(yè)遭受打壓的形勢(shì)下,博大逆勢(shì)高速增長,其核心是進(jìn)一步明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀——讓顧客有幸福感,堅(jiān)守我們的道德底線,做好每一個(gè)工程。第二,建立了一個(gè)共贏的分配機(jī)制。公司拿出利潤的38%給所有員工分紅,真正實(shí)現(xiàn)所有員工都能分享到企業(yè)發(fā)展的果實(shí),把雇員變?yōu)槠髽I(yè)的合伙人,企業(yè)的主人,讓員工為自己干活并享受勞動(dòng)成果。


 中裝新網(wǎng):請(qǐng)總結(jié)公司2014年在各方面新的探索和實(shí)踐,或者說是創(chuàng)新與改變。

 徐凱宏:分配模式的創(chuàng)新是公司在過去一年取得的最有益的探索和實(shí)踐。通過民主選舉制定的利益均沾的分配模式,公司員工的福利待遇有了大幅度提高,一些員工的收入甚至比上一年提高了4—5倍,同時(shí)所有項(xiàng)目的每一位參與員工都能分享到該項(xiàng)目的最終紅利,極大地調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性,使公司整體精神面貌煥然一新,每個(gè)人都干勁十足。


 中裝新網(wǎng):請(qǐng)總結(jié)公司2014年的主要成績和收獲。

 徐凱宏:2014年,博大取得了公司歷史上前所未有的輝煌成績。合同標(biāo)的達(dá)到50個(gè)億,公司資質(zhì)進(jìn)一步完善,各項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來;6000多平米的智能化辦公環(huán)境啟用,分配模式的創(chuàng)新,使博大站在了一個(gè)嶄新的高度。


 中裝新網(wǎng):貴公司對(duì)2015年的期望和規(guī)劃是什么?為此,貴公司有沒有制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃?

 徐凱宏:應(yīng)該說博大未來3—5年的目標(biāo)已經(jīng)十分明確,那就是再上新臺(tái)階,再攀新高峰。博大全體家人已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,團(tuán)結(jié)協(xié)作,站在世界的最先進(jìn)的經(jīng)營理念和智慧上,引進(jìn)人才,創(chuàng)建新的技術(shù)和商業(yè)模式,擁有自己獨(dú)特的可持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)制,建立一支高度職業(yè)化的員工團(tuán)隊(duì),做行業(yè)道德的榜樣,在未來3—5年成為行業(yè)領(lǐng)袖。


 中裝新網(wǎng):對(duì)整個(gè)建筑裝飾行業(yè)的2015,您有著怎么樣的預(yù)期?

 徐凱宏:“習(xí)李新政”后,未來中國仍將具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,市場的去行政化為新銳企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇,尤其是正在推行的城鎮(zhèn)化建設(shè),其中蘊(yùn)藏著無限生機(jī)。裝飾行業(yè)伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在未來10年仍將是朝陽行業(yè)。但競爭加劇,行業(yè)洗牌也使企業(yè)面臨著重重困難,總的來說機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

返回頂部